№22

1. Государственный метрологический контроль и надзор.

ГМКиН осуществляется государственной метрологической службой с целью проверки соблюдения правил законодательной метрологии.

Объектами ГМКиН являются:

1. средства измерений;

2. эталоны;

3. методики выполнения измерений (МВИ);

4. количество товаров;

5. другие объекты, предусмотренные правилами законодательной метрологии.

ГМКиН распространяется на строго ограниченные сферы (235 в России). В настоящее время их количество уменьшается, т.е. хотят сделать 23 и 10 направлений:

- здравоохранение, ветеринария, охрана окружающей среды, обеспечение безопасности;

- торговые операции, взаимные расчеты с покупателями в том числе операции с применением игровых автоматов;

- государственные учётные операции;

- обеспечение обороны государств;

- геодезические и гидрометеорологические работы;

- банковские, налоговые, таможенные, почтовые операции;

- продукция, поставляемая по государственным контрактам для государственных нужд;

- испытание и контроль качества продукции на соответствие обязательной сертификации;

- измерение, проводимое по поручению органов суда, прокуратуры и других органов государственного управления;

- регистрация национальных и спортивных международных рекордов.

Анализируя указанный перечень можно сделать вывод, что его возглавляет непроизводственная сфера (здравоохранение, охрана окружающей среды). Это связано с тем, что отсутствие контроля в этих направлениях может привести к большим финансовым потерям для населения и страны в целом.

В здравоохранении предметом контроля является средство измерения кровяного давления, медицинские термометры, аналитические весы, шприцы, камеры и приборы счёта клеток и др. оборудование, УЗИ.

В области охраны окружающей среды объектами контроля являются дозиметры уровня радиации, шумомеры, шинные манометры. Для авто, приборы для контроля содержат окиси углерода выхлопных газов автомобилей.

В сфере торговли, количество товаров - это жёсткие и гибкие метры, мерительные машины, приборы для измерений объёма - это мерники колбы, приборы для измерения массы - это кассовые аппараты.

2. Доводка и притирка.

Это отделочная операция, выполняемая с использованием абразивных паст или суспензий, нанесенных на поверхность притира. Операция выполняется на малых скоростях при переменном направлении рабочего движения притира. Эта операция позволяет получить шероховатость обработанной поверхности Rz 0,05…0,01 мкм, отклонения формы – 0,05…0,3 мкм.

Доводка может быть ручная, полумеханическая и механическая.

Сущность процесса притирки заключается в сочетании химического воздействия кислой среды пасты с механическим воздействием абразива. При взаимном перемещении притира и заготовки абразивные зерна снимают тончайшие стружки. Под воздействием кислоты обработанная поверхность покрывается оксидной пленкой

Этот метод используется не только как один из способов расточной размерной обработки, но и как окончательная финишная обработка, обеспечивающая минимальную шероховатость обрабатываемой поверхности.

Сущность доводки заключается в абразивном воздействии на обрабатываемую поверхность специальной суспензией СОЖ (смазочно-охлаждающая жидкость) и притиров.

В результате этого воздействия уменьшается и окончательно формируется микрорельеф точных поверхностей.

Притиры обрабатываются из твердых материалов, например, из чугуна, бронзы, красной меди. В качестве связующей жидкости используют машинное масло, керосин, вазелин. В качестве абразива используют порошки, микропорошки электрокорунда, карбида кремния, карбида бора.

3.Структура международных стандартов ИСО серии 9000.

ISO 9000 — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий.

Серия стандартов ISO 9000 разработана Техническим комитетом 176 (ТК 176) Международной организации по стандартизации. В основе стандартов лежат идеи и положения теории всеобщего менеджмента качества (TQM).

Соответствие требованиям ISO 9001 свидетельствует о некотором уровне надежности поставщика и добротности его компании. С точки зрения современных компаний, соответствие требованиям ISO 9001 — тот минимальный уровень, который даёт возможность вхождения в рынок. Сам сертификат соответствия ISO 9001 является внешним независимым подтверждением достижения требований стандарта.

Цель серии стандартов ISO 9000 — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества продукции предприятия-поставщика. Исходная направленность стандартов серии ISO 9000 была именно на отношения между компаниями в форме потребитель/поставщик.

ISO 9000 большее внимание уделяет способностям организации удовлетворять требования всех заинтересованных сторон: собственников, сотрудников, общества, потребителей, поставщиков. ISO 9004 делает акцент на достижение устойчивого успеха. Указанные стандарты помогают предприятиям формализовать их систему менеджмента, вводя такие системообразующие понятия, как внутренний аудит, процессный подход, корректирующие и предупреждающие действия.

Стандарт ISO 9000 является фундаментальным, принятые в нем термины и определения используются во всех стандартах ISO серии 9000. Стандарт ISO 9000 устанавливает 8 принципов менеджмента качества и предусматривает использование процессного подхода с целью постоянного улучшения.

Стандарты, входящие в серию

ISO 9000. Словарь терминов о системе менеджмента, свод принципов менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9000:2011. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

ISO 9001. Содержит набор требований к системам менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9001:2011 Системы менеджмента качества. Требования».

ISO 9004. Содержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организацией в сложной, требовательной и постоянно изменяющейся среде, путем использования подхода с позиции менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9004:2010 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества».

ISO 19011. Стандарт, описывающий методы проведения аудита в системах менеджмента, в том числе, менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 19011:2011 Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»

4. Статистическое управление процессом. Оценка возможности процесса

SPC – Statisticalprocesscontrol – Статистическое управление процессами.

Статистическое управление процессами – это основанное на статистическом мышлении использование как статистических, так и нестатистических методов анализа и решения проблем с целью осуществления действий, необходимых для достижения и поддержания состояния статистической управляемости процессов, и постоянного улучшения их стабильности и воспроизводимости.

Статистическое мышление – это основанный на теории вариабельности способ принятия решений о том, надо или не надо вмешиваться в процесс, и если надо, то на каком уровне.

Статистическое управление процессами – это, прежде всего, средство понимания вариабельности процессов и путей е¨ уменьшения.

Что дают методы статистического управления процессами?

1.  Это один из простейших и наиболее эффективных способов отделения сигнала от шума.

2.  Они позволяют визуализировать фактические данные.

3.  Результаты анализа могут легко восприниматься специалистами самых различных профилей.

4.  Минимизируется возможность “ложных тревог” и шоковых ударов под воздействием самых последних по времени данных.

5.  При обнаружении трендов, как правило, обнаруживается специальная причина вариаций.

6.  Минимизируется вмешательство в процессы и бесполезные и/или бессмысленные действия.

7.  Не требуются ни дорогое компьютерное оборудование, ни профессиональные статистики.

8.  Осуществляется эффективная обратная связь на предпринятые действия.

Основным методом статистич. управления процессом являются контрол. карты, которые показывают наличие особых причин.приводящих к нестабильности и неуправляемости процессом.

Для стабильного процесса определяется индекс возможности процесса, который показывает наличие дефектов:

PCI=допуск\разброс=(ВГД-НГД)\6сигма.

5. Методология структурного анализа и проектирования (SADT).

принцип структурирования данных - заключается в том, что данные должны быть структурированы и иерархически организованы.

В структурном анализе используются в основном две группы средств, иллюстрирующих функции, выполняемые системой и отношения между данными. Каждой группе средств соответствуют определенные виды моделей (диаграмм), наиболее распространенными среди которых являются следующие:

- SADT (StructuredAnalysisandDesignTechnique) модели и соответствующие функциональные диаграммы;

- DFD (DataFlowDiagrams) диаграммы потоков данных;

- ERD (Entity-Relationship Diagrams) диаграммы "сущность-связь".

На стадии проектирования ИС модели расширяются, уточняются и дополняются диаграммами, отражающими структуру программного обеспечения: архитектуру ПО, структурные схемы программ и диаграммы экранных форм.

Перечисленные модели в совокупности дают полное описание ИС независимо от того, является ли она существующей или вновь разрабатываемой. Состав диаграмм в каждом конкретном случае зависит от необходимой полноты описания системы.

Методология функционального моделирования SADT

Методология SADT разработана Дугласом Россом и получила дальнейшее развитие в работе. На ее основе разработана, в частности, известная методология IDEF0 (IcamDEFinition), которая является основной частью программы ICAM (Интеграция компьютерных и промышленных технологий), проводимой по инициативе ВВС США.

Методология SADT представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями. Основные элементы этой методологии основываются на следующих концепциях:

- графическое представление блочного моделирования. Графика блоков и дуг SADT-диаграммы отображает функцию в виде блока, а интерфейсы входа/выхода представляются дугами, соответственно входящими в блок и выходящими из него. Взаимодействие блоков друг с другом описываются посредством интерфейсных дуг, выражающих "ограничения", которые в свою очередь определяют, когда и каким образом функции выполняются и управляются;

- строгость и точность. Выполнение правил SADT требует достаточной строгости и точности, не накладывая в то же время чрезмерных ограничений на действия аналитика.

Правила SADT включают:

- ограничение количества блоков на каждом уровне декомпозиции (правило 3-6 блоков);

- связность диаграмм (номера блоков);

- уникальность меток и наименований (отсутствие повторяющихся имен);

- синтаксические правила для графики (блоков и дуг);

- разделение входов и управлений (правило определения роли данных).

- отделение организации от функции, т.е. исключение влияния организационной структуры на функциональную модель.

Методология SADT может использоваться для моделирования широкого круга систем и определения требований и функций, а затем для разработки системы, которая удовлетворяет этим требованиям и реализует эти функции. Для уже существующих систем SADT может быть использована для анализа функций, выполняемых системой, а также для указания механизмов, посредством которых они осуществляются.